Intégrer et professionnaliser
Accueil de nouveaux agents, prise de poste de managers, montée en compétences d’une équipe.
Sur mesure
Je suis là pour vous aider à transformer vos défis en opportunités. Ensemble, nous analyserons vos attentes et vos objectifs pour créer une solution de formation adaptée à vos besoins.
Ingénierie
Une formation efficace ne se choisit pas dans un catalogue : elle se construit. Nous partons de votre situation, de vos contraintes et des compétences dont vos équipes ont réellement besoin.
Parler de mon projetDes programmes conçus pour répondre précisément à vos exigences, en partant de vos objectifs et de vos situations de travail réelles.
Des méthodes basées sur les dernières innovations pédagogiques : mises en situation, cas réels, jeux de rôle, évaluation continue des acquis.
Un premier entretien permet de valider la problématique et d’envisager ensemble la modalité d’intervention la mieux adaptée.
Les adaptations (supports, rythme, horaires, lieu PMR) sont anticipées dès la conception, avec la référente handicap si nécessaire.
Méthode
Chaque étape est documentée : vous savez à quoi vous vous engagez et ce que vous obtenez.
Par téléphone, en visio ou sur site, un premier entretien permet d’échanger autour de votre projet ou de valider la problématique. Puis, ensemble, nous définissons précisément votre besoin et envisageons la modalité d’intervention la mieux adaptée.
La proposition reprend les objectifs, le calendrier et les modalités d’intervention (formation, accompagnement, audit…), le devis et, le cas échéant, les aides au financement mobilisables.
Animation en présentiel ou à distance, mises en situation, supports pédagogiques adaptés et évaluation des acquis tout au long du parcours.
Un bilan est établi pour mesurer les résultats obtenus et envisager, le cas échéant, la poursuite de la collaboration dans la continuité ou sur des champs d’expertise complémentaires.
Besoins
Quelques exemples de projets que nous pouvons construire ensemble.
Accueil de nouveaux agents, prise de poste de managers, montée en compétences d’une équipe.
Réorganisation, nouveaux outils, évolution des missions : former et embarquer les équipes.
Laïcité et neutralité, agissements sexistes et harcèlement, gestion des conflits et incivilités.
Outiller les chefs de projet, cadrer les besoins, planifier et sécuriser les délais.
Accueillir et maintenir dans l’emploi les personnes en situation de handicap, adapter les pratiques.
Audit des besoins, évaluation des acquis, bilan de fin de mission et pistes d’amélioration.
Formats
Se former avec d’autres organisations
Les formations présentielles réunissent des groupes de 4 à 12 participants. Elles ont lieu dans des salles d’établissements hôteliers ou d’espaces de coworking à Sceaux et en Île-de-France, à proximité des parkings, des transports en commun et des services de restauration. Les salles retenues sont conformes aux normes de sécurité et d’accessibilité PMR.
Faire monter votre équipe en compétences
La formation a lieu dans vos locaux ou dans une salle réservée par nos soins. Les programmes sont personnalisés : nous construisons ensemble un programme sur mesure selon vos attentes et vos besoins. C’est la formation idéale pour rassembler vos équipes autour d’un même sujet.
Se former sans contrainte de déplacement
La formation à distance ne présente aucune contrainte liée au déplacement et s’intègre dans un emploi du temps même très chargé. Nos formations mêlent les apprentissages depuis une plateforme de formation en ligne (e-learning) et des classes à distance en visioconférence.
Questions fréquentes
Tout commence par un entretien préalable, par téléphone, en visio ou sur site. Nous définissons ensemble votre besoin, puis je vous adresse une proposition détaillée : objectifs, programme, calendrier, modalités et devis.
Oui. Les formations sont conçues pour être accessibles à tous : adaptation des supports, des horaires et du rythme, choix de lieux conformes aux normes PMR, temps supplémentaire si nécessaire. Un référent handicap est disponible pour construire les compensations utiles, en toute confidentialité.
Selon votre situation, une formation peut être prise en charge par votre OPCO, le plan de développement des compétences de votre employeur, ou financée directement. Nous vous aidons à identifier les dispositifs pertinents lors de l’entretien préalable.
Parlons-en
Un entretien préalable de 30 minutes suffit pour valider la problématique, le format et le calendrier. Puis nous vous adressons une proposition détaillée et un devis.